Als Gesellschafter mehrerer Unternehmen kenne ich beide Seiten – die Perspektive des Beraters und die des Eigentümers, der mit eigenem Kapital haftet. Für KMU & Tourismusbetriebe im DACH-Raum.
Während Hunderte Berater im DACH-Raum ihre Empfehlungen aus der Theorie herleiten, stehe ich selbst im Risiko. Als Gesellschafter der PCM Holding GmbH und aktiver Mitinhaber mehrerer Unternehmen weiß ich exakt, was ein Geschäftsführer wirklich braucht.
Seit über sieben Jahren begleite ich KMU-Geschäftsführer und Tourismusbetriebe bei ihren wichtigsten Entscheidungen: Wachstum finanzieren, Förderungen nutzen, digital transformieren und KI gewinnbringend einsetzen.
Mein Netzwerk aus eigenen Unternehmen – von der Beratung über Performance-Marketing bis zur Finanzbuchhaltung – bedeutet: fast jede Frage wird im Haus beantwortet.
Ich empfehle nur, was ich selbst umsetze und wofür ich mit eigenem Kapital einstehe.
Patrick MonuthVon der Strategie bis zur Umsetzung – mit dem Verständnis eines Unternehmers, der das gleiche Risiko trägt wie Sie.
Wachstumsstrategien die funktionieren – entwickelt aus der Praxis eigener Unternehmensbeteiligungen, nicht aus Lehrbüchern.
Mehr erfahren →Staatliche Förderungen systematisch nutzen – häufig der schnellste Hebel für sofortigen Cash-Effekt in Ihrem Betrieb.
Mehr erfahren →Praxisnahe KI-Integration die Zeit spart und Kosten senkt – keine Buzzwords, sondern konkrete Tools für Ihren Betrieb.
Mehr erfahren →Messbare Ergebnisse statt schöner Berichte. Buchungen, Leads, Umsatz – klare KPIs vom ersten Tag an.
Mehr erfahren →Von der Idee zur profitablen GmbH – Rechtsform, Struktur, Förderantrag und Go-to-Market aus einer Hand.
Mehr erfahren →1:1-Mentoring für Geschäftsführer und Team-Workshops für messbare Kulturveränderung in Ihrem Unternehmen.
Mehr erfahren →Die strategische Dachstruktur vereint alle Beteiligungen. Als Gesellschafter mit 37,5 % denke und handle ich mit echtem unternehmerischem Skin in the Game – das prägt jeden Beratungsansatz.
Unternehmensberatung mit Fokus auf KMU-Wachstum, Förderungen und Finanzen.
KerngeschäftPerformance-Marketing und digitale Sichtbarkeit für mittelständische Betriebe.
Co-FounderZahlen verstehen als Grundlage jeder Entscheidung – integriert ins Beratungsangebot.
ProkuristEhrenamtlich entwickelte App für PKU-Patienten – Unterstützung im Alltag mit der Stoffwechselerkrankung.
Ehrenamtliche Entwicklung & VerantwortungHotels, Gastronomiebetriebe und Tourismusunternehmen im DACH-Raum, die messbar wachsen wollen – durch smarte Digitalisierung, gezielte Förderungen und zeitgemäßes Marketing.
Geschäftsführer von kleinen und mittelständischen Unternehmen, die strukturiert wachsen, Fördergelder optimal nutzen und den digitalen Wandel als Chance begreifen wollen.
Tiefgehende Bestandsaufnahme: Zahlen, Strukturen, Potenziale – ohne Schönfärberei.
Maßgeschneiderte Wachstumsstrategie – entwickelt als Unternehmer, nicht als externer Theoretiker.
Hands-on-Begleitung durch das Netzwerk der PCM Gruppe – alles aus einer Hand.
Messbare Ergebnisse. Langfristige Partnerschaft. Kein einmaliger Abschluss.
Die wichtigsten Antworten rund um meine Arbeit als Unternehmensberater.
Ich investiere selbst in Unternehmen und berate mit eigenem Kapital im Risiko. Als Gesellschafter der PCM Holding GmbH mit 37,5 % Beteiligung bringe ich echtes unternehmerisches Skin in the Game mit – keine rein theoretische Beratung, sondern Beratung aus der Praxis des Unternehmers, der selbst haftet.
Der Begriff stammt von Nassim Nicholas Taleb und bedeutet, dass der Berater dieselben Risiken trägt wie sein Klient. Ich bin selbst Unternehmer, Mitgründer und aktiver Investor – ich kenne beide Seiten: die des Beraters und die des Eigentümers, der mit eigenem Kapital haftet. Das schafft fundamental andere Glaubwürdigkeit als klassische Unternehmensberatung.
Meine Schwerpunkte sind KMU und Mittelstand sowie Tourismus und Hotellerie im gesamten DACH-Raum (Österreich, Deutschland, Schweiz). Die Leistungen umfassen strategische Beratung, Förderberatung (WKO, AWS, EU-Fonds), Digitalisierung, KI-Integration und Performance Marketing.
Ich unterstütze bei Förderungen von WKO (Wirtschaftskammer Österreich), AWS (Austria Wirtschaftsservice GmbH), EU-Fonds (EFRE, ESF+, Horizon Europe) sowie österreichischen Landes- und Bundesförderungen. Ich identifiziere die passenden Programme und begleite den gesamten Antragsprozess – von der Prüfung bis zur Einreichung.
Das kostenlose Strategiegespräch dauert 30 Minuten und kann per Videokonferenz oder persönlich in Salzburg stattfinden. Es gibt kein Verkaufsgespräch und keine Folgekosten ohne ausdrückliches Einverständnis. Das Gespräch dient dazu, ehrlich zu klären, ob und wie ich helfen kann.
Die Projektlänge variiert je nach Aufgabenstellung. Förderprojekte dauern meist 4–12 Wochen. Strategieprojekte sind häufig auf 3–6 Monate angelegt. Viele Klienten entscheiden sich für eine langfristige Partnerschaft mit monatlichem Retainer für kontinuierliche Begleitung und schnelle Reaktionsfähigkeit.
Ja. Beratung ist österreichweit und DACH-weit möglich – per Videokonferenz, vor Ort oder hybrid. Der Hauptstandort ist Eben im Pongau / Salzburg, Österreich. Für Klienten in Deutschland und der Schweiz wird die Beratung vorwiegend remote durchgeführt, auf Wunsch auch mit Präsenzterminen.
Die PCM Gruppe ist ein Portfolio aus mehreren Unternehmen unter der PCM Holding GmbH: PCM Solution GmbH (Kernberatung), Agentur Circle GmbH (Performance Marketing), Finanzbuchhaltung Monuth KG (Buchhaltung) sowie die PHE Buddy App (ehrenamtliches Gesundheitsprojekt für PKU-Patienten). Ich bin Gesellschafter und strategisch in alle Einheiten eingebunden.
30 Minuten. Kein Verkaufsgespräch. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, ob und wie ich helfen kann.
30 Minuten · Videokonferenz oder persönlich in Salzburg · Keine Folgekosten ohne Ihr Einverständnis